NACIONALISMO: La Patria organizada para el rescate de su SOBERANIA

PARTIDO NACIONALISTA DE PUERTO RICO
MOVIMIENTO LIBERTADOR

jueves, 6 de mayo de 2010

Grecia: “La última etapa de la crisis”

Jorge Altamira (especial para ARGENPRESS)


Paradoja cruel. Bastó que se conociera el tan reclamado rescate de Grecia para que, en poco más de 24 horas, quedara en evidencia que el default (cesación de pagos) de Grecia es imparable. La duplicación de la suma adjudicada al salvataje - de 60 mil a 120 mil millones de euros - causó el efecto inverso al esperado, pues la magnitud de la operación puso de relieve la insolvencia del estado griego.

La repercusión internacional del hundimiento helénico fue impresionante: la caída de las Bolsas de Madrid o Milán fue catastrófica, pero además no dejó indemnes a las de Nueva York o Shangai, ni a la de San Pablo. La caída de Grecia traza una línea divisoria en el recorrido de la bancarrota capitalista mundial: la primera etapa va desde la crisis del banco de inversión norteamericano, Bear and Stern, en julio de 2007, hasta el derrumbe de Lehman Brothers, en septiembre de 2008; la segunda, desde esta fecha hasta el default inminente de Grecia que se desarrolla en estos días. Vuelve a la escena lo que los analistas anglosajones llaman el “counterparty risk”, o sea la amenaza de bancarrotas financieras, que se estimaban superadas a partir de las emisiones macizas de dinero por parte de los bancos centrales - en especial de Estados Unidos y China.

'Ajuste' criminal

La causa fundamental del hundimiento del plan de rescate, incluso antes de que se pusiera en efecto, es el monstruoso ajuste que exige al pueblo griego. La poda gigantesca del poder adquisitivo de la población - bajo la forma de reducciones salariales y jubilatorias; aumentos siderales de impuestos al consumo; serrucho enorme al gasto social - augura una agudización de la recesión económica que no puede sino agravar la incapacidad del fisco para honrar la deuda pública. Precisamente por esto, se estima que ésta debería aumentar en el período del ajuste, no solamente en proporción al PBI sino también en términos absolutos (esto como consecuencia de la necesidad de tener que pagar tasas de interés muy superiores a la media del mercado internacional). O sea que la miseria social iría acompañada de una acentuación de la vulnerabilidad fiscal y de la financiera. Ocurre que la mayor parte de la deuda pública de Grecia se encuentra en manos de bancos locales, aunque dominados por la banca de Francia y de Alemania. Esta circunstancia ya ha suscitado una corrida de depósitos y una fuga de capitales (al paraíso fiscal de Chipre). En Argentina, en 2001, cuando fungía de ministro de Economía, López Murphy intentó una operación deflacionaria similar, aunque de proporciones infinitamente menores. Su fracaso, debido a la resistencia popular, selló el final de “la penúltima etapa de la crisis” y el ingreso a “la última” - de Cavallo. El plan de rescate para Grecia venía a cumplir la misma función del “blindaje” organizado por Cavallo con los bancos internacionales - utilizar dinero público para financiar la fuga de capitales que ponga a los bancos a reparo del 'default' inevitable de Argentina. Está absolutamente fuera de cualquier duda que el golpe decisivo al rescate-ajuste de Grecia ha sido propinado por la colosal movilización de las masas de Grecia, que todos los círculos financieros daban por descontada y que se manifestó en la huelga general del 5 de mayo. En la supermilitarizada Grecia, el país que gasta más en armamentos, en términos relativos, de toda la Unión Europea, la crisis ha impulsado a las calles al personal de la policía y del ejército.

Bancarrota de Europa

Sin embargo, del mismo modo que puso de manifiesto la inevitabilidad del 'default' griego, el rescate dejó al desnudo que el epicentro de la bancarrota no se encuentra en Grecia sino en Alemania y Francia. La evidencia de que la crisis griega amenazaba la sustentabilidad de los bancos públicos germanos (Landesbank), fue lo que precipitó a la primera ministra Merkel a decidirse por el plan de rescate que había rechazado hasta ese momento en forma consistente. No es solamente que esos bancos están fuertemente expuestos en Grecia: Alemania, además, sufre una de las tasas de desocupación y jornadas reducidas de trabajo más altas del mundo - y su deuda pública llega ya al tope establecido por los acuerdos de la UE. Alemania necesita el dinero, en primer lugar, para si misma. Otro indicio de la desesperación que determinó el anuncio del rescate fue la decisión del Banco Central Europeo de aceptar títulos 'basura' de la deuda griega (en poder de los bancos locales) como garantía para otorgar préstamos en forma directa. Es claramente una operación de fuga de la deuda griega para beneficio de los bancos locales y de los extranjeros que son acreedores de ellos. El plan de rescate no es tampoco una operación conjunta de Europa sino una colección de préstamos de diferentes naciones a Grecia, al extremo de que España, ella misma en 'default' (tanto público como, especialmente, privado) aparece en la lista de los rescatistas de Grecia. Es claro que una operación de este tipo no tiene condiciones de repetirse en el caso de que fuera necesario para otros países; por eso dejó en evidencia que se trataba de la única bala que tiene el cargador. Esto provocó una corrida contra las deudas públicas de varios países. La UE fue incapaz de financiar el rescate con la colocación de una deuda propia en los mercados - como hace, por ejemplo, los Estados Unidos. O sea que carece de los instrumentos de un rescate - una falencia que desnuda la impotencia política de la UE. Los alemanes recurrirán a los bancos públicos (en la picota) para cubrir su parte del préstamo a Grecia, los cuales buscarán financiarse con el Deutsche Bank y el Commerzbank, aunque en términos precarios. Como se ve, llegado a este punto, la bancarrota de Grecia desnudó la envergadura de la crisis capitalista en el conjunto de Europa.

Chau, Keynes

Bien entendido, sin embargo, la crisis, en este estadio, ya presenta un alcance mucho más amplio. Europa ha quedado dividida en dos tandas de países con perspectivas que los antagonizan entre sí cada vez más. Los países que coquetean con el 'default' tendrán, de aquí en más, un costo de financiamiento creciente que los alejará de los estados más sólidos en las fases ulteriores del desarrollo capitalista. La UE ingresa en una etapa centrífuga. La otra cuestión no deja de ser menos impresionante: se impone un programa deflacionario, como ocurrió en la crisis del 30, arruinando las ilusiones de esa suerte de kirchnerismo mundial que aseguraba que el capitalismo ingresaba en una etapa de intervencionismo estatal y de keynesianismo. Aunque cualquier juicio al respecto podría ser prematuro, el descenso de la cotización de la onza de oro en los últimos días solamente podría explicarse en función de una perspectiva deflacionaria.

Para algunos de los más calificados observadores, estaríamos asistiendo a un plan de desmantelamiento parcial de la Unión Europea bajo la batuta de Alemania, que habría ganado a Francia para la causa. Bajo la presión de los intereses exportadores de la industria germana, el gobierno alemán promueve, en primer lugar, vía la dilación del rescate a los países del sur de Europa, una devaluación del euro - que la pondría en mejor posición competitiva frente a Estados Unidos y China. En segundo lugar, estaría organizando una salida ordenada de las naciones sudeuropeas, pero que podría incluir a Irlanda y a Bélgica. Después de la disolución de la Unión Soviética, un desmantelamiento de la UE se convertiría en testimonio de la debacle capitalista. La lucha por el mercado mundial cobra cada vez más peso en la crisis, como lo demuestra la disputa sino-americana por la cotización del yuan de China. A pesar de las medidas para duplicar las exportaciones norteamericanas, por parte de Obama, éstas no logran aumentar y el déficit comercial de Estados Unidos (y, por lo tanto, su deuda externa) no cesa de crecer. En realidad, para numerosos observadores, Grecia no es más que una metáfora de Estados Unidos, cuyo déficit fiscal, endeudamiento público y deuda nacional es, en términos relativos y absolutos, el más alto del mundo. De acuerdo a un informe no publicado del FMI, Estados Unidos necesitaría aplicar, para no ir a un 'default', un recorte de gastos equivalente al 9% del PBI - o sea 1.3 billones de dólares.
En ausencia de este recorte, Estados Unidos no podría normalizar su situación financiera, o sea aumentar las tasas de interés (que están en cero) sin llevar a la quiebra al sector público. Aquí está la explicación de la caída de Wall Street durante tres días al hilo, bajo la presión del 'default' de Grecia. Para empiojar más la situación, los analistas están de acuerdo en que las ganancias anunciadas por los bancos norteamericanos en el primer trimestre de 2010, atestiguan una situación similar a la que llevó a la bancarrota, a partir de 2007, pues obedecen a operaciones especulativas apalancadas en una proporción enorme por deudas. El aumento de la deuda norteamericana y del déficit fiscal, por un lado, y el que ha habido en la emisión monetaria, por el otro, han agotado en gran parte los recursos e instrumentos para hacer frente al rebrote de la tendencia deflacionaria que asoma con la bancarrota europea. Una breve observación: ya ha comenzado la especulación a la baja contra la deuda inglesa.

Barbas en remojo, de nuevo

A la caída del oro la acompañaron todas las materias primas, lo que pone un signo de interrogación sobre la 'recuperación' del sur de América Latina. Asimismo, ha ocurrido un fuerte retiro de capitales, como lo testimonia el derrumbe de las bolsas de Buenos Aires y de San Pablo. Es que, incluso antes que estallara Grecia, en China y Asia está en curso una tendencia financiera negativa, como consecuencia del freno que el gobierno chino intenta imponer a los préstamos bancarios y a la especulación inmobiliaria y bursátil. Es que los préstamos incobrables de los bancos, que fueron otorgados para contrapesar la recesión (que se manifestó brutalmente a principios de 2009), superan el 25% de los activos - la proporción más alta en el mundo. Los virajes y contragolpes de la crisis capitalista son la prueba de un derrumbe de las relaciones sociales existentes.

¿Y ahora qué? Como lo señala un cartel colocado en la Acrópolis, curiosamente por el partido menos pensado, el stalinista griego: Pueblos de Europa, sublévense.

Fuente foto: CSMONITOR

“Cambiamos las piedras y la violencia, por información y medios digitales”


Publicado el 6 Mayo 2010 en Cubadebate
David Vázquez Abella y Rafael Alejandro González Escalona, estudiantes de Periodismo de
la Universidad de La Habana
Entrevista vía e-mail con Luis García Vázquez, estudiante graduado de Teoría en Comunicación
de la UPR y colaborador de Radio Huelga
.

¿Cuándo y por qué comenzó la huelga?
La huelga actual comienza como un paro de 48 horas efectuado desde las 5:00 AM del miércoles 21 de  abril. Este paro se convirtió en huelga a partir de las 6:00 PM del jueves 22 de abril, luego de que el comité
negociador de estudiantes no llegara a ningún acuerdo con la administración. 
Es importante destacar que este paro fue acordado por los estudiantes en una asamblea general, efectuada el martes, 13 de abril, donde también se constituyó un comité negociador que hablaría con la administración y varios comités de acción en las diversas facultades, para diseñar las actividades y proyectos que se llevarían a cabo en la huelga. La administración tuvo más de una semana para comenzar un diálogo con los estudiantes y, sin embargo, no hubo ni una sola palabra por parte de la administración durante ese periodo.
La decisión de llevar a cabo un paro y después una huelga llega luego de que el presidente de la UPR, José Ramón de la Torre, hizo unas declaraciones acerca de la reducción del presupuesto de la universidad por más de 100 millones de dólares y entre las propuestas para reducir el déficit estaba la eliminación de las exenciones a los estudiantes del recinto y un posible aumento de la matrícula. 
Lo cierto es que la crisis no comenzó ese día, la crisis en la UPR existe desde hace mucho tiempo debido al malgasto de fondos y la contratación excesiva de servicios externos por parte de la administración; que es de pinta política. En varias ocasiones los estudiantes han hecho llamados de advertencia a las acciones del gobierno actual y la influencia que tiene sobre la administración de la universidad. Hasta el momento, no se
había constituido una protesta formal en contra de esas acciones, pero desde el 21 de abril, el llamado se concretó en la huelga que hoy celebramos.
¿Cómo ha sido el diálogo con las autoridades de la universidad y del país?
El diálogo con la administración ha sido muy difícil de llevar a cabo. Desde antes de la asamblea general, varios estudiantes de la facultad de derecho habían hecho propuestas para que la administración las tomara en cuenta. Sin embargo, ninguna de las propuestas fueron siquiera consideradas o vistas por los administrativos.
A partir de esa primera actitud de los administradores es que se decide constituir una asamblea. El llamado de los estudiantes fue claro, con una mayoría abrumadora se decidió planificar la huelga. A pesar de todo, la administración siguió en su posición con un discurso ya gastado en el que enfatizaban que los estudiantes que pedían la huelga era una pequeña minoría de “revoltosos” que no quieren estudiar.
Una vez efectuado el paro la administración decide tomar una medida radical de ordenar un cierre administrativo, con esa acción transmuta todo el movimiento, dado que de repente los estudiantes, de activistas, se convierten en invasores. La justificación de la rectora del Recinto de Río Piedras era que los estudiantes estaban atentando contra la seguridad de la guardia universitaria y personas en general. La realidad es que hubo una pequeña confrontación contra una guardia universitaria privada, dado que la rectora contrató (otra vez malgastando fondos) servicios de una compañía de seguridad privada para evitar que los estudiantes se adueñaran de los portones de la universidad. 
Los verdaderos guardias universitarios están en total paz con los estudiantes, no tienen ningún problema con los estudiantes e inclusive han demostrado su apoyo en varias ocasiones informándonos sobre posibles acciones que se llevarán a cabo por parte de la administración. Ya que la administración logra efectuar el receso académico, se contra-ataca a los estudiantes con las autoridades policiacas estatales que se establecieron en todos los portones del recinto.
En un mensaje nefasto que declaró el gobernador, Luis Fortuño, instó a la violencia indicando que la
educación no es un derecho, sino un privilegio y que por lo tanto la “minoría” que está en los portones debe ser removida lo más pronto posible. Dijo que estaba esperando el llamado de la administración para usar todos los mecanismos posibles para sacar esa “minoría”, porque supuestamente una “mayoría silente” que apreciaba el privilegio de estudiar en una universidad de renombre sí quería estudiar.
Como estudiante de comunicación me percaté de que el discurso que estaba efectuando el gobernador era de antaño y a la vez era muy peligroso. Me percaté de que los medios tradicionales no serían suficientes para fortalecer un discurso nuevo, un discurso que contrarrestara las verdaderas posiciones discursivas del siglo XXI.
De esta manera me vi envuelto con un grupo de amigos que decidimos crear una estación de radio que estuviera fuera de las regulaciones federales que impone el gobierno de Estados Unidos sobre Puerto Rico y a la vez pudiera alcanzar la masa estudiantil y de esta manera concentrar el discurso universitario en un foro diferente a los medios tradicionales. Con la ayuda de unos compañeros de derecho nos enteramos de que había una antena de corto alcance que podía utilizarse sin necesidad de la autorización de la FCC. Usando esa antena junto con el website de streaming, Ustream.com, decidimos crear Radio Huelga. Una vez se estableció la propuesta, el equipo comenzó a llegar, muchas personas donaron diferentes cosas para poder fundar la emisora.
Radio Huelga sólo tiene una semana de fundada y ya hemos tenido más de 40.000 visitas al website y una audiencia promedio de 500 personas en todo momento.
En tan poco tiempo, hemos logrado convertirnos en el medio oficial de los estudiantes de todos los recintos del sistema UPR. Lo más trascendental que ocurrió fue que pudimos lograr hacer streaming de llamadas telefónicas, lo que logró que pudiéramos enviar corresponsales a cada portón de la institución y a cada recinto de la UPR para que nos informaran sobre lo que pasa en directo y sin interrupciones editoriales.
Ya todos los medios tradicionales han hecho reportajes sobre Radio Huelga e inclusive han reseñado noticias que surgen de aquí. Nos hemos convertido en un órgano oficial de la resistencia en todas las dimensiones de la sociedad puertorriqueña, hemos destronado el discurso oficial de los políticos y los administradores de la universidad. Inclusive hemos logrado que la dirección del “diálogo” de la administración cambie gracias a que el discurso de Radio Huelga ha sido escuchado y avalado por el pueblo de Puerto Rico.
Ahora mismo, las cosas están en una situación delicada, las autoridades quieren por todas las formas posibles de romper el movimiento estudiantil, inclusive se ha escuchado que quiere cambiar la política de no-confrontación por medios legislativos o judiciales. Después de todos estos son rumores, pero si así lo hacen podríamos tener la certeza de que Radio Huelga ha destruido todos los discursosoficiales y que la administración y el gobierno no están viendo más escapatoria que la violencia.
Es importante que en la esfera internacional estén al tanto de lo que pasa en Puerto Rico, los estudiantes hemos concretado un movimiento mucho más fuerte que otros en la historia. Me gusta hacer la analogía de que cambiamos las piedras y la violencia, por información, palabras y medios digitales. Hemos globalizado nuestra huelga.
En Radio Huelga hemos logrado visibilizar un mensaje que en muchas otras ocasiones históricas han sido invisibilizado. Desde este nuevo paradigma, hemos visto un cambio radical en el movimiento estudiantil, ahora los estudiantes que no estaban de acuerdo con la huelga se sienten tan unidos y tan en concordancia con lo que en la emisora se expone que han cambiado de opinión e incluso se han activado en favor a la huelga. ¡Así se construyen los movimientos!
¿Cómo han sido los enfrentamientos con las fuerzas policiales?
A través del proceso la violencia ha explotado en diferentes ocasiones, pero ha sido mínima, aparte
del pepper spray y uno que otro macanazo, no ha pasado gran cosa. Los políticos, especialmente el
gobernador, se han expresado a favor de la violencia, sin embargo cada vez que este discurso aflora,
las opiniones públicas cada vez se alejan más de él.
En el siglo XXI las personas saben ya que la violencia no es la alternativa a una protesta. Sin embargo, es importante recalcar que sí ha habido una violencia psicológica, donde se amedrenta con la amenaza pero sin la acción violenta. Me refiero a que por ejemplo, causan estrés a los estudiantes sobrevolando el recinto con helicópteros de la policía, de repente traen cantidades ridículas de policías a ciertos portones como si fueran a entrar, pero sin embargo no entran y no hacen nada.
Otro tipo de violencia psicológica que han llevado a cabo es la del doble discurso, diciendo que hay diálogo cuando no lo hay y diciendo que hay violencia de parte de los estudiantes cuando no la hay. En esta coyuntura es que Radio Huelga ha sido sumamente necesaria, desde que estamos transmitiendo, el poder psicológico que tenían las autoridades se ha menguado dado que siempre estamos informando sobre lo que pasa en los portones y en los diferentes recintos, así los estudiantes que están en los campamentos se tranquilizan y se sienten en paz, dado que le ponemos buena música, buenos noticieros y entrevistas.